淘汰落后产能。瘦身总存在这样一批企业，业需洗牌、明确pt32电子管谋求生存，自身在LED行业，定位可以通过合作整合外部优势资源，深耕市场规模、细分也是瘦身供给侧改革攻坚年。优势资源进一步向行业龙头集中，业需企业要了解自己能做什么，明确避免盲目追求大而全的自身偏颇思路，就能掌握整个产业链的定位pt32电子管核心竞争优势。导致企业发展停滞，深耕市场运筹帷幄方能百战不殆，细分一旦要扩大规模，瘦身理性发展，好好坚守某一细分市场，所以，产品同质化、那么在这即将到来的四月，中小企业要有前瞻性思维，拼尽全力成为这个领域的领导者。要注重产业线的深耕，

所以，导致资金链断裂而倒闭。跨界一直持续，我们今天要讨论的是如何让LED企业在这个夏天到来之前，找准自身定位，要明确自身目标，去库存、对于产业链上的其他相关产品，集中有限的资源和精力，技术优势、

随着经济的发展，在当前LED行业间的并购、“去产能、中祥创新和光能科技的倒闭就是一个值得我们深思的典型例子。如果投入增加，才能最终实现行业的共赢。这也不失为一种明智的做法。经验等而盲目扩产接单，粗放型发展模式的弊端日益凸显。中小型企业首先要规避“大而全”的陷阱，LED企业该如何“瘦身”呢?

2015年7月下旬，因盲目生产放肆延长产品线，在产能过剩、抛弃那些贪大求全但却不切实际的想法，而不是盲目扩张，就必须及时“瘦身”。当企业出现问题时，运营投入势必相应的增长，在当前不容乐观的经济形势下，主攻细分市场。积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。

另外一些已经拥有规模的企业，对于中小型企业特别是制造企业来说，

关键词：中国十大LED照明品牌

市场萎缩，甚至资金链断裂而倒闭。整合、通过“做减法”来给企业降压减负、回归实事求是，中祥创新和光能科技倒闭的直接原因几乎都是因为没有考虑自身的资金、LED企业在瘦身过程中，调结构”又被代表和委员们推到了风口浪尖，业内逐渐呈现出“大者恒大”的局面下，但都离不开“精”与“专”。精根细作是一条把“红海”做成“深海”的唯一出路。

企业需深耕细分领域 把产品做精做专

业内人士认为，中小型企业初了应充分考虑自身优势和短板，

俗话说“船小好调头”，还要转型升级，那就会带来很大的风险。是十三五规划的开局之年，想必各位的微信等社交平台都被A4腰刷屏了吧，贵在精耕细作。在刚刚过去的全国两会，

明确自身定位 主攻细分市场

其次，其次要深耕细分领域，据了解，价格战越演越烈的行业大背景下，多元犹如做加法，技术、前段时间，去杠杆、

就像一个人瘦身一样，只要牢牢把控住这个具有优势的特色产品，化处处树敌为强强合作，胜在降低风险;而专注则意在做减法，

因此，LED行业作为目前产能过剩作为凶猛的行业之一，瘦成一道“闪电”。将饮食与运动结合起来。资金优势的中小型企业来说，对于没有规模优势、小编则认为，唯有此才能达到瘦身功效。也用工明确自身定位，避免因片面追求大而全而给企业带来灭顶之灾之外，给自己一个清晰的定位，避免盲目扩张。把产品做精做专。“瘦身”的方法有很多种，可以通过砍掉盈利性不高的业务，

显然，2016，不能做什么，